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为持续贯彻落实中建集团、中建装饰集团“六个专项行动”监督工作要求,西北公司纪委通过压实责任、督办落实,持续督促低效无效资产清理工作实效开展。

公司纪委对照《低效无效资产治理工作清单》内容进行讨论修改,进一步细化监督清单内容,对定稿后的监督清单再次交底,明确牵头和配合的责任部门、重点监督事项、及项目需要落实的具体工作要求和目标,保证监督工作抓手更明确。在督导过程中,公司纪委完善联动机制,发挥监督合力。定期督促结算清欠推进组对结算情况进行通报,按月汇总《项目结算、收款情况督导清单》,按照时间节点追踪完成情况,确保清单工作有效推进。

  

建立《“两金”动态督导管理台账》,督促财务资金部、按月度反馈“两金”情况,已按期召开5次低效无效资产清理专题推进会,确保各项工作落到实处。截止目前,西北公司已阶段性完成4608万元的清理成果。一是顺利收回应收工程款1292万元;二是清理收回2笔保证金、押金11万元;三是清理了4个久拖未结项目的完工未结算款3305万元。

公司纪委重点督促公司合约法务部、财务部及项目部加强“两金”管理,做好资产盘活处置、降杠杆减负债工作。并于8月25日召开了压降“两金”督导约谈会。针对目前两金过高及久竣未结项目责任人、分管领导进行约谈,在约谈会上分析项目目前情况,对清理推进过程中的难点、痛点、堵点问题进行协调和督办,商定后续工作开展方向和完成时间节点,实施清欠工作全过程的跟踪与督导。

下一阶段公司纪委将把督导检查作为促进工作落实的重要保障,通过抓实质、抓本质、抓细节,使管理体系发挥有效作用,持续提升企业治理效能。

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